货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象
主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的础的方式”,而不
能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管
理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出
行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生
不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决
策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息
技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员
工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企
业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式
在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,
真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向
以隐性知识为主,即转向知识管理。联系电话:,
在知识经济时代,优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较
高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的础。因此,货运企业要善于发
掘自身的知识管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水
平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的知识管理进程
公司是由市**.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公
路运输为主的专业性物流公司.专业从事一到全国个地公路.长途货物整车散
货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车**运输车
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公司积累了丰富的管理模式和运输经验,逐渐转变了服务
理念,提高了服务水准,创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的一致好
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